Repetitive Aufgaben sind mühsam und absorbieren unnötige Ressourcen. Wenn Sie diese Aufgaben automatisieren, können sich Ihre Mitarbeitenden auf qualitativ hochwertigere Arbeiten konzentrieren. Die Kombination von RPA (Robotic Process Automation) und BPM (Business Process Management) liefert die besten Ergebnisse.

RPA ist eine schnelle, kostengünstige Technologie und verwendet programmierbare und intelligente Bots, um eine echte Wirkung zu erzielen. Aber wie funktioniert sie?

Unsere Software-Bots imitieren Benutzeraktionen. In jeder Applikation und über alle Applikationen hinweg. Sie arbeiten rund um die Uhr, ohne das Risiko möglicher menschlicher Fehler. Alles, was sie benötigen, ist eine Benutzeranmeldung. Es sind keine Schnittstellen zu Kern-Systemen oder APIs erforderlich. Dashboards ermöglichen Transparenz in Echtzeit und weisen einen vollständigen Audit-Pfad aus.

Ein Software-Bot kann innerhalb von 2-6 Wochen entwickelt und eingesetzt und bei Bedarf innerhalb weniger Stunden umgeschult werden.

BPM-Systeme helfen bei der Verwaltung Ihrer umfangreichen Arbeitsabläufe und es lassen sich nahtlos in RPA-Lösungen und Mitarbeiterarbeitsschritte integrieren.

Was sind die Vorteile von RPA/BPM?

Start smart, scale fast

Viele unserer Kunden entscheiden sich, Ihre Reise mit einem Proof of Concept (PoC) zu starten, um wirksam aufzuzeigen, dass Automatisierung einen echten Mehrwert schafft. Mit unserem „start smart, scale fast“-Ansatz erfahren Sie nicht nur diese unmittelbaren Vorteile, sondern eröffnen sich auch langfristige Perspektiven in einer nachhaltigen Automatisierungsstrategie.